农发集团积极贯彻落实市委十二届九次全会精神

            近日，苏州市委召开第十二届九次全会，回顾总结“强富美高”新江苏建设五年苏州实践及2019年工作，研究部署2020年任务。全会开启了新一轮奋斗征程，为集团下一阶段发展指明了方向。农发集团第一时间贯彻落实本次全会精神。

2019年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，坚持为农服务为根本，精准助力乡村振兴战略实施。随着粮食集团的全面划转并入，集团资产总额首次突破百亿大关；随着一年两次成功登陆资本市场发行公司债，集团融资渠道进一步拓宽。农村金融板块坚持支农支小，进一步做大做强政策类涉农产品规模，“农发通”“担担合作”“惠农贷”等拳头产品年内业务量比年初实现大幅增长。截止12月底，“农发通”产品在保余额超7亿元，较年初增加3.7亿元；其中，“担担合作”在保余额4.5亿元、662户，较年初增加3.4亿元、494户。“惠农贷”新增放贷213户，金额5144万元，创下历史新高。乡村振兴基金成功落地临湖和望亭两支子基金，支持乡村建设8亿元。同时，通过推出“新农菁英贷”“民宿贷”，“担担合作”实现线上业务审批发放，在东山镇双湾村设立农村普惠金融综合服务点等一揽子创新举措，不断释放发展动能。现代农业产业板块以保障民生为本，加快公益性农贸市场建设布局，抓好、抓牢市民“米袋子”“菜篮子”，深入挖掘发展潜能。随着粮食集团的整体并入，集团现代农业产业板块实力进一步增强，保障民生职责进一步凸显，通过各方努力，2019年粮食集团各项工作实现平稳交接，秋粮收购任务顺利推进。公益性农贸市场建设布局也实现新的突破，通过对唯亭跨塘菜场的改造升级，深受社会各界好评；通过对新民桥运营公司的控股重组，进一步提升农贸市场自主管理能力；与文旅集团达成一致，整体引入彩香一村等六家农贸市场资产；与常客隆合作，尝试探索将传统农贸市场升级改造为生鲜集市、社区超市。此外，通过对东山镇对口帮扶、贵州铜仁“梵净山珍”（苏州）展示中心落地运营，进一步体现国企担当，精准助力扶贫攻坚。养老健康产业以打造苏式养老服务品牌为中心，以精细管理激发内生动力，加快全市养老合作项目布局。围绕以人为本，创新推出差异化产品“养护区”，形成“活力公寓”“安养照护”“护理养护”“康复理疗”“临终关怀”五位一体的全生命周期“幸福养老生态链”。积极尝试由单体项目运营管理向多项目运营管理转型，苏信女儿家项目正式签约；强强联合助力城市养老升级，东吴人寿战略合作落地。同时，养老智能化系统全面上线运用，信息化建设成果初显。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，做好明年各项工作，集团将更加深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把新思想作为认识问题、分析问题、解决问题的“金钥匙”，以本次全会精神为指引，紧密结合集团发展实际，树立更加鲜明的发展导向，真正把现实机遇转化为发展成果，奋力开辟高质量发展新境界。具体将立足“目标再攀高”的追求，具体做好三方面工作：

一是迈出金融支农新步伐。类金融板块树立抱团发展理念，坚持做强增量、调优结构，做大政策产品规模，做强业务产品创新，扎实防范化解风险，努力成为苏州乡村振兴战略实施的“生力军”。

二是开创保障民生新格局。现代农业产业板块努力守住管好百姓的“菜篮子”“米袋子”。一方面，全力保障粮食安全、服务宏观调控、促进惠农增收、加快创新发展，真正守住管好苏州“大粮仓”；另一方面，全力按推进农贸市场重点项目建设，发挥好民生保障职能，不断提升群众认可度、满意度，织密民生福祉“幸福线”。

三是培育健康产业新动能。健康产业板块充分发挥“怡养”品牌优势，把提升入住率作为“重中之重”，发扬服务品质“第一优势”，潜心提升“怡养”苏式养老品牌影响力，加大与苏州地区相关单位与机构合作力度，积极争取区域性养老服务中心建设和市区新建养老项目资源，打造养老产业发展“硬核”。